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王思聪险些成“老赖”,王健林怎么没出手救?父子俩齐遇水逆年
王健林无疑是个高调的行动派——他直接给了王思聪5个亿,让他去干自己喜欢的事。事成,继续做;不成,回万达继承亿万家产。

随着福布斯发布2019年中国富豪榜,王健林成了榜单中失意的人,不仅排名从去年的第四滑落到第十四,个人身家也缩水了3个“中等意思”——682亿元。

想到前几天王思聪清空微博,差点成为老赖的新闻,不得不让人唏嘘,这一年这对父子不容易。

在并不遥远的2013 年,王健林问鼎福布斯中国首富;2014 年,在彭博亿万富翁指数中,他位列亚洲第三;2015年,他超越李嘉诚,成为全球华人首富……

那几年,王健林顺风顺水,手下的万达更是能重新定义每个城市中心商圈的存在。

然而,从“定个小目标”到“断臂求生”,王健林撞上“水逆”也只用了几年时间。

近年来,万达曾被爆出4000亿债务问题,伴随而来的就是“卖卖卖”的日子。在此期间,万达资产一度缩水至1861亿。

当然,万达挥泪大甩卖并不只为还债。王健林项庄舞剑意在沛公,试图带领万达完成转型。

2019年是万达转型的关键年,没有人知道王健林这次身价缩水,到底是黎明前的黑暗,还是万丈深渊的入口。



先挣它一个亿

王思聪的高调完全遗传于王健林。论高调,老王家那是祖传的手艺。

上世纪90年代,万达还是一个大连地方企业,旗下的足球俱乐部却是全国最受关注的豪门,没有之一。在那个中国足球职业联赛刚刚起步的年代,中国球迷热情空前高涨,而大连万达足球队就是这个耀眼舞台上的绝对C位。

不过在1998年9月28日,王健林“闯”入了本不该出席的赛后发布会。因为怀疑球队遭遇“黑哨”,他此行的目的就是高调宣布一个简短而有力的决定:

“万达集团正式宣布,今年职业联赛结束之后,我们永远退出中国足坛,以示对中国足球黑暗的抗议。”



王健林是那种典型的本事大、脾气大、嘴大的“三大人士”。有话就说,绝不藏着掖着,这是老王的优点,也是缺点。他当初的这个决定,日后直接影响了中国足球的版图,而这也是他第一次“震惊全国”。在往后的日子里,“老王的大喇叭生活”逐渐拉开了序幕。

2009年,王思聪从国外留学归来,王健林想让他来万达上班,但儿子似乎不感兴趣。普通家长可能会伤心,但王健林无疑是个高调的行动派——他直接给了王思聪5个亿,让他去干自己喜欢的事。事成,继续做;不成,回万达继承亿万家产。

“他不会看眼色说话,我允许他失败两次,第三次再失败,就回万达上班”。

5亿是很多人一辈子都挣不到的钱,但在王健林手里就是一笔用来尝试失败的练手费,似乎“钱嘛,纸嘛,花嘛”就是他的人生信条。

前几年,网友们扒出了王健林在早年间接受采访时的对话,一句又霸道又雷人的“中等意思”瞬间将他送上热搜。事情的起因是主持人问到了一笔30亿美元的投资,并询问这笔投资对于他来说是不是“小意思”,结果王健林回答:

“解决几十亿的资本金,应该对我来讲,不能说小意思吧,那好像话说得太狂了,中等意思吧!”

说这句话时,他怡然自得又暗露得意的表情,让网友感觉又好笑又羡慕,而“中等意思”一词也成了其本人的标签,直到如今还有人拿这词调侃老王。

2016年,王健林做客《鲁豫大咖一日行》。在节目中,他吐槽很多学生空喊要当首富而不行动,应该先给自己设立一个小目标,“比方说我先赚它一个亿”。


当日,“小目标”又登上了微博热搜......

无论低谷还是巅峰,王健林的高调几乎贯穿始终。钱对于王健林来说已经不仅仅是一个数字,而是他的工具——装腔的工具。王健林的嘴里总是不缺金句,比如“清华北大不如胆子大”“有万达在,上海迪士尼20年之内盈不了利”……

“难能可贵”的是,无论年轻时还是现在,这种霸道总裁式的装腔一直是王健林的最爱。

万达的危机

王健林首富当得正嗨,装腔也在兴头上,没成想身后的万达说出事就出事。

2017年是王健林和万达的分水岭。那年,两则大消息横空出世。

一是有消息称银行资管部门被要求清仓万达债券,不过该消息很快被万达集团及部分银行内部人士辟谣;

另一则关于银监会。当年6月中旬,银监会开始排查授信风险,重点关注“近年来海外投资比较凶猛、在银行业敞口较大的民营企业集团”,那时正在海外投资投得不亦乐乎的王健林预感到了大事不妙。

万达就此走上了一条下坡路,先是资产急速缩水,上演了 “股债双杀”的惨剧;后又是“割肉求生”,开启了资产白菜价大甩卖,把13个万达城、70多家酒店打包甩给了融创中国孙宏斌和富力李思廉,万达百货也卖给了苏宁张近东,甚至连手中王牌万达广场都登上了老王的甩卖清单。

2017年4月,王健林将盐城万达广场的全部股权卖给了中信信托。紧接着7月,他又将南昌西湖万达广场悄悄卖给了合生创朱孟依家族……



南昌西湖万达

以往在万达的年会上,王健林高歌一曲几乎是保留节目。而他的歌,竟然在冥冥之中成为了万达命运的写照。

2015年,王健林唱了一首《向天再借五百年》,那年的他在天命的眷顾下,超越马云和李嘉诚成为了中国首富;

2016年,他唱了一首《假行僧》,“我要从南走到北”,带领着万达电影走出国门,登上了《好莱坞报道》的杂志封面;

2017年,他又唱了一首《一无所有》。转年,被迫疯狂甩卖资产的王健林真的走向了“一无所有”。同年,万达还被爆出了高达4000亿的债务问题……



2018年年会,王健林没有再登台表演。自此,他仿佛从公众视野消失,不演讲、不接受采访,仅仅出现在自家企业的新闻通稿中。

万达的转型之路

有很多人认为,王健林近几年的困境来自于转型期的阵痛。这种看法确实有一定的道理,梳理万达集团近几年的疯狂甩卖行为,似乎并不是毫无规律可寻。

在王健林近几年的商业行为中,我们可以清晰地发现万达在做两件事:迅速去地产化,然后集中精力在文化产业上发力。

早在2015年,万达就已经开始“去地产化”。王健林表示,“我的想法是4到5年之内万达去房地产化,之后的万达是一个服务业公司。”

到2018年,万达的地产业务已经多数被“挥泪大甩卖”。原有的商业地产集团已不存在,分拆为商管集团与地产集团。

2018年2月,万达商业地产更名为万达商管。万达商管表示,将在1至2年内消化房地产业务,未来不再进行房地产开发,转型成为一家纯粹的商业管理运营企业。

在老王的愿景里,转型后,商业、文化、金融、电商将成为万达的四个支柱产业。其中,文化产业是他最为看重的一环。



近几年,万达影视持续发力。《催眠大师》《唐人街探案2》《快把我哥带走》……越来越多的爆款电影身后出现了万达的身影,但万达的野心并不止于此。

2015年12月18日,由万达影视投资的《鬼吹灯之寻龙诀》上映,这部影片的背后,是万达决定打造自由IP,深挖文化消费的野心。

借助一系列电影IP,万达在2015年正式开始兴建万达乐园,竞品对标迪士尼。充满信心的王健林多次宣称,万达将在旅游领域超越迪士尼,旅游不但成为万达的支柱产业,万达也将超越迪士尼成为世界最大的旅游企业。


万达乐园

不过可惜的是,因为缺乏有号召力的IP,以及对游乐园项目的管理没有经验,万达乐园的经营情况一直惨淡……

转型必有阵痛。在万达崛起的过程中,光是转型就经历了4次。可以想见,经受过多少大风大浪,王健林才将万达从一个大连的地方企业变成了如今的国际化企业。

这次“断臂”过后,虽然得以求生,但面临寒冬,如何迎来万物回春,也许才是王健林现在更急于求解的。